— Вашим соавтором в этой работе был Сергей Чобан. Какие архитектурные решения в конгрессно-выставочном центре принадлежат вам, а какие — ему?
— Мы не делим творческий процесс, когда работаем вместе. В «Доме у моря», здании «Банк Санкт-Петербург», Экспофоруме, «Набережной Европы», «Невской ратуше» проектно-сметную документацию готовят наши офисы, и здесь обязанности распределяются с учётом экономической целесообразности. В творчестве мы оба главные авторы, каждый предлагает идеи, делает свои варианты фасадов, планов, совместно рассматриваем их, отметаем наименее перспективные, оставляем из десяти пять, потом три, затем выбирается окончательное — лучшее — решение, и кто что в нём придумал, идентифицировать уже невозможно.
— Сколько из ваших авторских работ сделано вами совместно?
— На счету компании «Евгений Герасимов и партнёры» около семидесяти реализованных за тридцать лет проектов, семь из них мы выполнили с Сергеем Чобаном. Познакомил нас на проекте «Дом у моря» Олег Андреевич Харченко, который был тогда, в 2002 году, главным архитектором Санкт-Петербурга. Когда проект большой, в нём есть место для разных идей, различного рисования, где может получиться синергетический эффект, — работаем вместе.
— Возвращаясь к Экспофоруму — в чём главный замысел архитектурного образа?
— В том, чтобы конгрессно-выставочный центр чётко функционировал. Мы познакомились с ценным зарубежным опытом, в особенности германским, поскольку немцы имеют огромный опыт в организации конгрессов, выставок и ярмарок. Постарались выполнить задание заказчика разделить единый комплекс на корпуса: в его составе два бизнес-центра, две гостиницы, причём у разных объектов свои собственники, арендаторы, эксплуатирующие организации. Плюс огромная парковка, въезд-выезд фур с оборудованием и экспонатами. На мой взгляд, получилось органично собрать под одной крышей огромное пространство, где люди «перетекают» по объединяющему моллу из павильона в павильон, с одной выставки на другую. Приоритет был за технологией выставочного дела с единством отдельных частей и возможностью их трансформации.
— Есть ли какая-нибудь практическая функция у гигантского «золотого козырька», так и не воздвигнутого на парадном въезде в Экспофорум?
— Да, мы считаем, что комплекс нуждается в таком входном акценте. Кроме функции «визитной карточки», он выполняет роль укрытия для пассажиров подъезжающих машин от снега и дождя, в нём предусмотрена подсветка. Надеюсь, что и этот элемент конгрессно-выставочного центра будет наконец построен, и Экспофорум обретёт архитектурную завершённость.
— В чём основные итоги завершившейся архитектурной биеннале?
— Прежде всего, в заинтересованном внимании публики. Петербуржцы имеют право знать, какие проекты находятся в разработке, завершены, планируются. Была насыщенная деловая программа, параллельно ей прошла замечательная культурная. В огромном Мраморном зале Российского этнографического музея на дискуссиях и презентациях участникам и посетителям не хватало мест. Объединение архитектурных мастерских расширилось — теперь у нас не 13, а 16 компаний в составе. Ну и, разумеется, ценим внимание прессы, каждую публикацию.
a propos
Евгений Львович Герасимов — выпускник архитектурного факультета Ленинградского инженерно-строительного института, руководитель компании «Евгений Герасимов и партнёры», председатель Объединения архитектурных мастерских.